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Os 4 grandes impactos do caso Wework e sua perda de US$ 60 bilhões

Os 4 grandes impactos do caso Wework e sua perda de US$ 60 bilhões

1. No Mercado de Investimentos:  Discussões sobre o modelo de VCs, os valuations e IPOs de empresas sem lucro, a atuação do Softbank/Vision Fund com uma provável perda somada de US$ 11 bi entre Uber e Wework e, até a Goldman Sachs, que poucas semanas atrás apontou um valor entre US$ 60 bi a US$ 90 bi para a Wework. Foi aberta uma grande ferida entre sonho e fraude. 

 

2. Na Relação entre Founders e Investidores: Desde a volta de Jobs para Apple, e o sucesso de Gates na Microsoft nos anos 2000, o encantamento com fundadores messiânicos não era quebrado. Embora entre as grandes, apenas o questionado Mark continue, o case da Wework deve marcar um novo ciclo na balança de poder nas relações entre fundadores e investidores. 


3. Na própria Wework: A empresa tem 15 mil funcionários e é a primeira e a segunda maior inquilinas de cidades como NY e Chicago. Deve haver uma profunda reestruturação e demissões em massa para atravessar o furacão e deixar de queimar US$ 700 mi por trimestre. Se atravessar. 

 

4. Na Governança: Mesmo antes da saída de Adam Neumann haviam questionamentos sobre transações pessoais. Publiquei aqui em Janeiro. Agora há questionamentos mais severos sobre o Conselho da empresa que negligenciou o dever de diligência ou aprovou um avião sem asas de US$ 60 bi. A demissão de Adam, ainda embolsando US$ 700 milhões, foi reativa e não atenua as críticas ao Conselho. Esse turbilhão em poucas semanas lembra o que dizemos no MasterClass em Governança & Nova Economia: “A governança não é para fracos. Agora também não é para os lentos”.


Em outro post recente aqui na Comunidade sobre o caso da Netflix, perguntei: “As quedas também são exponenciais?”. Parece que a Wework se apressou em responder que sim.

 

Fontes e mais infos: 

https://braziljournal.com/visao-bullshit-ou-fraude-scott-galloway-destrincha-o-wework-uber-e-softbank

https://neofeed.com.br/blog/home/o-drama-do-wework-nao-tem-fim-e-coloca-no-diva-a-industria-de-venture-capital/

Governança & Nova Economia
Anderson Godz
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Curador da Comunidade e Autor do Livro Governança & Nova Economia. Investidor, Advisor, Conselheiro de Administração pela FDC, IBGC e Mestre em Governança Corporativa e Sustentabilidade. Criador do Board Canvas e do MasterClass G&NE.

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